نیروی انسانی

هزینههایی که برای ارزیابی مداوم تصورات و نیازهای کیفی مشتریان (شامل بازخورهایی که درباره قابلیت اطمینان و عملکرد محصول گرفته

۱-۵٫ سرپرستی کیفیتهزینههای صرف شده برای اداره و سرپرستی عمومی بخش مدیریت کیفیت.۱-۵-۱٫ حقوق اداریهزینههای حقوق و مزایا برای تمامی

هزینههای پرسنلی صرف شده برای انجام ممیزی کیفیت محصول در حین فرآیند یا محصولات/ خدمات نهایی.۲-۲-۱-۳٫ موادی که تحت بازرسی

هزینه تمامی بازکاریها (شامل مواد، نیروی انسانی و سربار) که مشخصا به عنوان بخشی از فعالیتهای مربوط به حل مشکلات

کیفیت عملکرد: به این معناست که عملکرد محصول مطابق با طراحی محصول باشد.گویاترین تعریف را جامعه کنترل کیفیت آمریکا به

این نگرش بنیادی ویلیام اونیل باعث شد تا شعار همیشگی سرمایه‌گذاران از “پایین بخرید، بالا بفروشید”[۸۲] به” بالا بخرید، بالاتر بفروشید” [۸۳]تغییر

۶۷/۲ موانع نیروی انسانی ۸۴۴/۱۸ ۵ ۰۰۰/۰ ۵۴/۲ موانع فرهنگی ۵۰/۲ موانع ادراکی ۶۴/۲ موانع ساختاری ۴۴/۲ موانع عملیاتی ۶۱/۲

– مدیریت استراتژیک منابع انسانی عبارتست از : استفاده از منابع انسانی به صورتی برنامه ریزی شده و انجام کارهایی

۲-۲۲-محور اصلی استراتژی منابع انسانی:استراتژی‌های منابع انسانی دارای سه محور اصلی به شرح ذیل هستند:* تدوین و طراحی استراتژی‌ها* اطلاع

– درویش(۱۳۹۱) به بررسی شایستگی های منابع انسانی و رابطه آنها با استراتژی های منابع انسانی و کسب و کار